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Kompetenz

Optimierung

Alle Unternehmen sind sich wandelnden Rahmenbedingungen, z.B. durch Gesetzgebung, Innovationen oder neue Marktteilnehmer unterworfen. Es ist eine Ihrer Kernaufgaben als Unternehmenslenker Ihr Unternehmen auf sich verändernde Rahmenbedingungen auszurichten, um die nachhaltige Gewinnerzielung abzusichern. Darüber hinaus sollten in einem stetigen Optimierungsprozess, die „schlummernden“ Produktivitätsreserven gehoben werden, um den künftigen Markterfordernissen und Wettbewerbsbedingungen gewachsen zu sein.

Wir helfen Ihnen die Reserven Ihres Unternehmens aufzuspüren und zu heben und die Resourcen optimal einzusetzen, damit die Gewinne der Zukunft gesichert und ausgebaut werden können.

Unternehmensbewertung

Der Wert Ihres Unternehmens ist für viele Entscheidungen von großer Bedeutung. Eine Unternehmensbewertung schafft Klarheit egal, ob für den Unternehmensverkauf, die Nachfolgeregelung, eine Einschätzung der Marktposition oder einfach aus Interesse über den Wert des Vermögensgegenstandes. Wir wählen ein geeignetes Verfahren aus, um einen Wert zu ermitteln, der unabhängig von emotionalen Befindlichkeiten, Klarheit schafft.

Restrukturierung

Sind Sie mit Ihrem Unternehmen in stürmische See geraten und haben den Kurs verloren? Wir helfen Ihnen mit unserer Expertise ihr Unternehmen wieder in sicheres Fahrwasser zu bringen. Unabhängig vom Problemfeld, ob Vertrieb, Leistungsangebot, Einkauf, Kalkulation, Produktivität, Mitarbeiter oder andere, wir analysieren die Ursachen und erarbeiten mit Ihnen gemeinsam Lösungsstrategien, um Ihr Unternehmen nachhaltig zu stärken und begleiten die Umsetzung.

Kommen Sie auf uns zu, wir freuen uns auf Sie – ob telefonisch oder elektronisch.

+49 40 48092297
+49 178 3484644
c.merkel@merkel-ub.de

Nachfolge

Haben Sie sich schon mit der Nachfolge für Ihr Unternehmen auseinandergesetzt? Egal ob eine Nachfolge intern aus der Familie oder aus dem Stamm der leitenden Mitarbeiter möglich oder gewünscht ist, sollten auch die Optionen eines Verkaufs oder eines Management Buy-In geprüft werden. Jeder Unternehmer steht (in der Regel einmal in seinem Leben) vor der Frage der Unternehmensnachfolge. Eine Unternehmensnachfolge ist komplex und betrifft neben steuerlichen und juristischen Komponenten die Bereiche Finanzierung, Kundenbindung, Lieferantenbindung usw. Wir helfen Ihnen mit unserem Erfahrungsschatz aus zahlreichen Nachfolgeregelungen diesen Prozess für Ihr Lebenswerk zu gestalten und umzusetzen.

Finanzierung / Bank

Möchten Ihre Hausbanken auch partnerschaftlich mit Ihnen zusammenarbeiten und stellen denoch sehr einseitige Forderungen? Die Anforderungen für erfolgreiche Unternehmens- und Projektfinanzierungen steigen stetig und erfordern neben akribischer Vorbereitung, eine Strategie im Umgang mit den Kreditinstituten. Dank unserer jahrzehntelangen Erfahrung in der Unternehmens- und Projektfinanzierung können wir Sie, gegebenenfalls auch mit bankunabhängigen Finanzierungspartnern, zielorientiert unterstützen.

Training

Entwickeln Sie Ihre Mitarbeiter mit dem gleichen Aufwand mit dem Sie Ihr Leistungsportfolio a jour halten? Die Erfahrung aus zahlreichen Beratungsprojekten hat gezeigt, dass viele Führungskräfte im Mittelstand aufgrund herausragende fachlicher Leistungen befördert wurden und die unzureichende Förderung der Führungskompetenzen zu erheblichen Produktivitätsverlusten führen. Wir entwickeln die Führungskompetenz Ihrer Führungskräfte und helfen Ihnen somit Produktivitätsreserven zu heben.

Kommen Sie auf uns zu, wir freuen uns auf Sie – ob telefonisch oder elektronisch.

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